Durante a abertura dos trabalhos da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), nesta quinta-feira (02), o governador Mauro Mendes garantiu a continuidade da parceria com os deputados estaduais para aumentar o nível de eficiência em todos os serviços prestados pelo Estado.
De acordo com o governador, a principal meta dessa nova gestão será aumentar a eficiência em todas as áreas, e isso só será possível com apoio da Assembleia.
“Queremos trabalhar juntos para aumentar o nível de eficiência em todos os serviços que prestamos. Durante os próximos quatro anos, essa será uma das principais bandeiras e demandas, até de forma obsessiva. Vamos trabalhar muito para que Mato Grosso seja referência no Brasil na eficiência pública”, pontuou.
Mauro Mendes apresentou aos deputados um resumo impresso contendo as principais entregas realizadas nos últimos quatro anos, e adiantou as metas desse segundo mandato, tendo o término das filas de espera de cirurgias, como um dos seus objetivos.
Mauro Mendes (União) pretende durante seu mandato, zerar a fila de cirurgias eletivas e exames de alta complexidade do Sistema Único de Saúde (SUS) em Mato Grosso. Estima-se que cerca de 10 mil pacientes estejam na fila.
Segundo Mendes, a situação é “vergonhosa”. Para isso, ele garantiu o esforço da Secretaria de Estado de Saúde, bem como do apoio recebido pela base do Governo do Estado na bancada federal e na Assembleia Legislativa. Ele ainda garantiu a construção de seis novos hospitais, entre eles o Hospital Central de Cuiabá, que deve ajudar a zerar a fila.
“Vocês sabem que muita coisa precisa ser feita para que esse objetivo seja alcançado. [...] Há décadas vivemos com fila que ninguém sabe se é verdadeira e quantos têm, mas é verdade que tem muita gente esperando para fazer cirurgia em Mato Grosso”, acrescentou o governador, que ainda citou investimentos nas áreas de Segurança Pública, Educação, Meio Ambiente, Assistência Social e Infraestrutura.
Mauro Mendes falou sobre as metas das principais áreas para Mato Grosso:
Educação – “Nós temos uma das melhores estratégias do Brasil para tirar Mato Grosso dessa posição vergonhosa de ainda estar em um dos piores lugares no Ideb. Estamos tomando medidas disruptivas, audaciosas, melhorando a infraestrutura, a área tecnológica, a área pedagógica com a contratação da Fundação Getúlio Vargas.
Precisamos aplicar a remuneração por resultado, para aqueles que fazem a diferença. Não tenho dúvida que podemos fazer isso. Vamos oferecer essa oportunidade para que aqueles que mais entregam resultados sejam premiados”.
Saúde – “Todas as nossas unidades foram ou estão recebendo investimentos. Todos os regionais e especializadas. Estamos construindo seis grandes hospitais. Aqui em Cuiabá, o Hospital Central será o maior e melhor hospital de Mato Grosso, não só de hospital público. Mas o grande desafio dos próximos anos não é da Infraestrutura. Mas tornar a Saúde mais eficiente, entregando melhor atendimento ao cidadão mato-grossense.
Nós sabemos que o resultado não é adequado. Temos esse problema da fila de cirurgias, com muita gente esperando para fazer uma cirurgia e precisamos resolver isso. Nosso foco está na eficiência para trazer Saúde de qualidade”.
Segurança – Fizemos importante investimentos. Ouço muitoa militares, comandantes e que eles me dizem é que a Polícia de Mato Grosso está entre as melhores do Brasil em equipamentos e tecnologia. Mas ao cidadão não importa se temos a melhor pistola, equipamentos e veículos, mas sim viver em Segurança, e é nisso que vamos focar.
Assistência Social – “Na área social, temos a menor taxa de desemprego do país. Precisamos compreender que a política de Assistência Social precisa existir, mas não assistencialismo. É preciso que demos oportunidades para que essas pessoas possam encontrar seus caminhos e tirarem o sustento do seu trabalho, garantindo essa dignidade.
Vamos continuar com nossas políticas de auxílio, cestas básicas, mas empreender grandes e importantes esforços na habitação para viabilizar 40 mil casas populares, que é uma cobrança da primeira-dama Virginia Mendes”.
